Развитие ребенка не по сро
2010-03-22 14:13:43
Саморегулирование в строительной отрасли работает не так давно, строительное сообщество только привыкает к новым правилам, однако уже сейчас не малое количество стройорганизации пытается найти обходные пути. В большинстве случаев стараются избежать вступления в СРО там, где сильно развито малоэтажное строительство и проводятся ремонтные работы. Речь идет о столице РФ, Петербурге и близлежащих к ним областях, безусловно, сюда относятся и Южные регионы, а также Северокавказские республики. Именно здесь сосредоточены основные массы строительных фирм и предприятий, пытающихся обойти стороной саморегулируемые организации.
К этому дню полноценным стройорганизациям крайне сложно избежать вступления в СРО. Сейчас шансы получить заказ без разрешения СРО равны нулю. Однако когда мы говорим о мелких предприятиях, состоящих из одной-двух бригад, то ситуация совершенно иная. Такие конторы устраиваются подрядчиками по проведению работ в области ЖКХ, а в бумагах пишут, будто осуществляют текущий ремонт, для выполнения которого вступление в СРО совсем не обязательно. Причем нынешнее законодательство позволяет им это делать беспрепятственно, выставить текущий ремонт капитальным, сейчас проще простого.
Саморегулируемые организации особо и не нуждаются в подобных строительных фирмах. Речь идет о мелких фирмах осуществляющих исключительно ремонтные работы. Однако все не так просто как хотелось бы, без подводных камней не обошлось и на этот раз. В случае, если понадобится подписать акт выполненных работ, мелкие фирмы окажутся в затруднительном положении, проблемы начнутся и у второй стороны (клиентов). Сумы потраченные клиентом на расчет со стройорганизацией не получится вписать в затраты, как следствие не удастся и снизить НДС. Дело в том, что в законе говорится о том, что государство не вправе относить средства, потраченные на расчет со стройорганизациями, не числящимися в СРО и не обладающими соответствующим разрешением к затратам предприятия.
Стоит напомнить, что вступать в саморегулируемые организации должны только те фирмы и предприятия, чья деятельность указана в перечне опасных видов работ влияющих на безопасность объектов капитального строительства. За разработку и утверждение перечня отвечает Министерство регионального развития. Не раз этот перечень претерпевал изменения. Уже в этом году в силу вступила новая, уменьшенная редакция перечня, количество работ требующих допусков СРО было урезано вдвое. На сокращении настаивали лоббисты интересов мелкого предпринимательства – ОПОРА России, ФАС и Минэкономразвития. Однако на деле от такого решения малый и средний бизнес не выиграл, а только проиграл. Дело в том, что из-за уменьшения перечня представители мелких фирм оказались автоматически «за бортом». Т.к. фирмы и предприятия, вступившие в СРО и имеющие на руках разрешения партнерств, перехватят все контракты. И действительно кто захочет заключать контракт с предприятием, которое не несет ответственности за свою деятельность? С кого спрашивать в случае проблем? Гораздо легче немного переплатить (вполне возможно, что переплачивать и не придется) и подписать контракт с членом СРО, прошедшим проверку, и имеющим соответствующее разрешение, члены СРО гарантируют высокое качество работ и несут материальную ответственность за свою деятельность. Естественно мелкие фирмы, не вступившие в СРО, окажутся не при делах, члены СРО – вне конкуренции.
Если речь идет о мелком предпринимательстве – это не значит, что оно чем-то хуже, либо «левее» старших собратьев, речь идет о дееспособных участниках строительного рынка, занимающих свою нишу и способных конкурировать с более крупными компаниями. И допускать исчезновения этого сегмента – крайне нежелательно. Однако в случае если у предприятия нет денег на вступление в СРО, если фирма не может перечислить триста тысяч рублей в резервный фонд СРО, то каким образом оно будет отвечать за свою работу? Строительные фирмы и предприятия не имеющие денег на вступление в СРО не должны засорять рынок, саморегулируемые организации не нуждаются в компаниях не способных отвечать за свои ошибки, напротив, надо сделать все необходимое для того чтобы подобные элементы не проникали в СРО, в противном случае пострадает безопасность.
Так что если мелкие строительные фирмы не вступят в саморегулируемые организации, рынок особо не пострадает, никакой катастрофы не произойдет. Те, кто работал подпольно, так и продолжат работать вне закона, у них своя клиентская база, ничего общего с серьезными проектами они не имеют, так было и будет. Единственное что можно в этом случае предпринять, это запустить несколько программ по искоренению подпольного бизнеса. Но это уже проблемы других структур, никак не строительных СРО. Конкретно саморегулируемые организации не в состоянии ничего предпринять против подпольных контор, агитация к вступлению в СРО и льготные вступительные тарифы – это одно, однако понижение планки безопасности – недопустимо. СРО имеют право понижать, а то и вовсе упразднять вступительные взносы, минимизировать членские, однако сумма отчислений производимых членами СРО в компенсационный фонд – всегда не изменена, ее размер диктует государство. У подобных фирм нет ни средств на вступление, ни должной материально-технической базы, они вылетят из партнерства при первой же проверке, а по закону все деньги останутся в СРО, никто не станет рисковать подобными суммами. Саморегулируемые организации не обязаны патрулировать все строительные объекты и следить за наличием допусков у всех подрядчиков, выполняющих строительную деятельность на объектах.
Источник
Некоммерческое партнерство «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих «Развитие» — межрегиональная саморегулируемая организация, объединяющая 139 арбитражных управляющих, которые работают в 64 субъектах РФ. Деятельность осуществляется в городах Москве и Санкт-Петербурге, в республиках Алтай, Башкортостан, Дагестан, Калмыкия, Карелия, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия, Чечня, в Амурской, Архангельской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Еврейской автономной, Ивановской, Калужской, Кемеровской. Кировской, Курганской, Курской, Ленинградской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Саратовской, Сахалинской, Свердловской, Тамбовской, Тверской, Томской, Тульской, Тюменской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областях, в Камчатском, Алтайском, Краснодарском, Красноярском, Пермском, Приморском, Ставропольском, Хабаровской краях, ХМАО и в Камчатском автономном округе.
Мощный интеллектуальный потенциал, практический опыт, широкие деловые связи и контакты членов НП СРО АУ «Развитие» дают возможность в любой ситуации находить нужные решения, реализовывать сложные проекты, оказывать реальную помощь в преодолении кризиса предприятиям, относящимся к ключевым отраслям экономики.
На счету арбитражных управляющих — членов НП СРО АУ «Развитие» — не одна процедура банкротства, завершившихся восстановлением платежеспособности предприятий-должников, погашением кредиторской задолженности (в том числе по обязательным платежам), сохранением и созданием рабочих мест.
Сплоченная и целеустремленная команда НП СРО АУ «Развитие» постоянно расширяет свои возможности за счет привлечения новых квалифицированных участников. Основное кредо ее деятельности — максимальная открытость, профессиональное сотрудничество с целью достижения оптимальных результатов.
Сегодня члены НП СРО АУ «Развитие» осуществляют процедуры банкротства в отношении более чем 500 должников практически во всех сферах экономки. Среди них ОАО «Гусь-Хрустальный текстильный комбинат», ЗАО «Тейковская швейная фабрика», ООО «Обьнефтегаз», ОАО «Пансионат отдыха Черноморец», Предприятие общественной организации редакция «Юридическая газета», ООО «Блок Акари Моторс», ЗАО «Финансово-Промышленная корпорация «Зеленоград», ООО «Железногорский деревообрабатывающий комбинат», ОАО «Бенат», ООО «Кондитерская компания БКК», ООО «МБРР — Финанс».
Также члены НП СРО АУ «Развитие» успешно провели такие процедуры как: ООО «Тюменский завод обуви», ООО «РБизнес Управление активами», ООО «Балтийский текстиль», ЗАО «СТРО™АВИАКОМ», ОАО «Гостиница «БУДАПЕШТ» и многие другие.
Высшим органом управления НП СРО АУ «Развитие» является Общее собрание членов Партнерства. Общее руководство деятельностью Партнерства осуществляет постоянно действующий коллегиальный орган управления — Наблюдательный Совет во главе с Председателем. Единоличным исполнительным органом является Управляющий делами.
Арбитражные управляющие — члены НП СРО АУ «Развитие» — работают практически на всей территории РФ.
Региональные комитеты НП СРО АУ «Развитие» существуют в Москве, Санкт-Петербурге, Республиках Карелия, Татарстан, Тверской, Ростовской, Владимирской, Тюменской, Воронежской, Вологодской, Кировской областях.
Размер компенсационного фонда НП СРО АУ «Развитие» по состоянию на 06.02.2020 составляет 52 142 007 рублей 38 копеек. …
Банк России приказом от 12.12.2019 года № ОД-2846 отозвал лицензии на осуществление страхования общества с ограниченной ответственностью
Страховой компании «Орбита» (регистрационный номер по единому государственному реестру субъектов страхового дела 0326).
Данное решение принято в связи с неустранением в установленный срок нарушений страхового законодательства, явившихся основанием для приостановления приказом Банка России от 01.12.2019 № ОД-2751 действия лицензий на осуществление страхования, а именно неоднократным нарушением в течение одного года требований финансовой устойчивости и платежеспособности
Банк России 2 декабря приостановил действие лицензий ООО СК «Орбита». Это решение принято в связи с неоднократным нарушением в течение одного года требований финансовой устойчивости и платежеспособности.
…
10.10.2019 состоялось очередное Общее собрание членов НП СРО АУ «РАЗВИТИЕ».
РЕШЕНИЯ, принятые на очередном Общем собрании членов НП СРО АУ «РАЗВИТИЕ» размещены на сайте.
Уважаемые коллеги!
Уведомляем Вас о том, что 10.10.2019 года в 09 ч. 00 мин. по адресу НП СРО АУ «РАЗВИТИЕ»: г. Москва, Варшавское шоссе, д.1, стр.1-2, комната 401B (Бизнес-центр «W-Plaza», 4-й этаж) – состоится внеочередное Общее собрание членов НП СРО АУ «РАЗВИТИЕ» в форме совместного присутствия (очная форма) со следующей повесткой дня:
…
28.06.2019 состоялось очередное Общее собрание членов НП СРО АУ «РАЗВИТИЕ».
РЕШЕНИЯ, принятые на очередном Общем собрании членов НП СРО АУ «РАЗВИТИЕ» размещены на сайте.
Конкурсный управляющий ООО ТФК «Автоконтур» ИНН 0278078225, ОГРН 1030204600580, адрес: 450097, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Николая Дмитриева д.1, 141 Раянов Наиль Мансурович (тел. 89273422534, rayanov05@mail.ru) сообщает, …
Конкурсный управляющий ООО Масложиркомбинат «Хабаровская Соя» (ОГРН 1067746299367, ИНН 7702595182, КПП 272301001, юридический адрес: 680006, г. Хабаровск, ул. Краснореченская, д. 74) Логинов Олег Анатольевич …
Конкурсный управляющий (организатор торгов) Ханбеков Александр Владимирович сообщает о реализации имущества ООО «Угольная компания» (Ростовская область, г. Шахты, ул. Советская, 279, корпус 2, оф. 20, …
Организатор торгов — конкурсный управляющий ООО «Строительно-Монтажное предприятие №3» Лебедев А.В. (ИНН 246522571368, СНИЛС 14668349605, адрес для корреспонденции: 660125, а/я 27699, тел. 8(391)-276-09-36, электронный адрес: lebedev.au@bk.ru), член НП СРО АУ «Развитие» (регистрационный №0024, …
Организатор торгов (далее О/Т) ИП Иванова Юлия Викторовна (ОГРНИП 311774629101163, ИНН 772450822093), почтовый адрес: 117452, Москва, ул. Азовская, д. 24, корп. 2, кв. 57, e-mail: ivalaw@mail.ru; тел.: 7(903)112-17-58) по поручению конкурсного управляющего (далее – К/У) ЗАО «Деловой Ростов» (ИНН 6164230195, ОГРН 1056164000331 адрес: 344022, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, д. 146) Ивановой Н.Е. …
Источник
Эксперт постоянной комиссии по промышленности, экономике и собственности Законодательного собрания Петербурга Максим Черниговский — о том, почему главная идея системы СРО оказалась полностью несостоятельной.
На российском строительном рынке, по данным Минстроя, работают 140 тыс. организаций и более 5 млн человек. Они объединены в 508 саморегулируемых организаций (СРО), которые входят в два объединения: Национальное объединение проектировщиков и изыскателей (НОПРИЗ) и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ).
Система СРО заработала после отмены лицензирования в строительстве в 2009 году. С тех пор это единственный способ получить допуск к строительным работам. Но система СРО в 7–10 раз увеличила финансовые затраты строителей на оформление разрешительной документации, что повлекло за собой рост стоимости жилья в России при снижении его качества, ведь профессиональные стандарты в СРО отслеживаются плохо. На СРО не возложена даже ответственность за неисполнение застройщиками обязательств по договорам, заключенным на основе конкурсов. Если организация выиграла конкурс, а потом исчезла, СРО ни при чем. Главный смысл современного института СРО — вовлечь как можно больше членов, потому что заработок руководства зависит исключительно от их числа. Неудивительно, что на запрос в Интернете «вступить в СРО» выскакивает несколько тысяч сайтов, на большинстве из которых предлагается вступить в СРО за пару дней за соответствующую сумму денег.
Таким образом, главная идея саморегулирования — выдача свидетельств о допуске к видам работ, задуманная как фильтр на пути недобросовестных строителей и мошенников, оказалась полностью несостоятельной.
Оказалась на грани фола также и идея с компенсационным фондом СРО. Этот фонд формируют взносы членов саморегулируемой организации. Их минимальный размер — не менее 300 тыс. рублей для строительных организаций и 150 тыс. рублей — для компаний, ведущих проектные и изыскательские работы. Без этих взносов членом СРО не стать. Но для большинства предприятий, относящихся к субъектам малого предпринимательства, такие взносы неподъемны. Тем не менее сегодня общий компенсационный фонд всех российских строительных СРО превышает 70 млрд рублей. И эти деньги, как показывает практика, не всегда расходуются на предусмотренные законом цели. Национальные объединения СРО раздирают коррупционные скандалы. В НОСТРОЙ, например, в марте 2015 года из–за уголовных дел были уволены два высокопоставленных чиновника. По этой причине заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак на коллегии Минстроя впервые прямо признал, что саморегулирование не состоялось. Необходимо возвращать систему лицензирования в строительную отрасль.
Да, лицензирование в строительстве столь же неэффективно, как саморегулирование, но оно обходится отрасли на порядок дешевле, чем система СРО. И выдают лицензии специалисты, которые имеют соответствующее профессиональное образование и знания, а не менеджеры по продажам. Самое главное — при лицензировании за результаты работы строителей, получивших соответствующий документ (значит, за безопасность строительства и эксплуатации нашего жилья), ответственность несут институты государственной власти, а не группа коммерческих предприятий.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Источник
Государственные лицензии во многих отраслях постепенно уступают место саморегулированию. СРО самостоятельно регулируют деятельность каждого из своих членов и полностью отвечает за их деятельность.
СРО существуют не первый день, а потому и у заказчиков, и у самих организаций уже сложилось определенное мнение на счет того, каковы же плюсы саморегулирования. Многие компании хотят присоединиться к СРО, так как заказчики более лояльны к ним, а ведь это означает более интересные заказы в разных сферах. Однако споры относительно того оправдано ли в действительности членство в СРО точатся даже после нескольких лет после вступления закона о саморегулировании в силу. Но никто не возьмется отрицать, что основная миссия возникновения и развития системы саморегулирования – это создание принципиально новых условий на рынке. Потому стоит получше разобраться в преимуществах и недостатках СРО.
Вначале – о хорошем
Ключевое достоинство СРО заключается в том, что она дает возможность своим членам добиться молниеносного развития. Обычные фирмы значительно уступают тем, которые допущены к СРО. Чем конкретно?
· число и качество проектов и заказчиков, из которых можно выбрать;
· защищенность в экономическом и правовом плане;
· заключение партнерских соглашений с другими компаниями;
· развитие трудового коллектива, вывод сотрудников на новый уровень квалификации.
Лояльность заказчиков
Многие соблазняются именно возможностью расширить круг клиентов качественными заказчиками. Членство в СРО дает возможность осуществлять капитальные строительные работы. Кроме того, будучи допущенной в СРО, компания получает особенные возможности на рынке:
· доступ к государственным тендерам, даже особенно крупным;
· активное привлечение потенциальных партнеров и заказчиков;
· возможность давать клиентам обоснованные гарантии.
Заказчики лояльны к членам СРО хотя бы потому, что они могут не беспокоиться об исходе дел в случае некачественно проведенных работ. Их ущерб наверняка будет возмещен.
Развитие профессионального уровня работников
Прежде, чем вступить в СРО, компания должна пройти проверку на соответствие определенным требованиям организации. Как правило, они достаточно строгие. Потому всей команде компании приходится развиваться и безостановочно работать над развитием бизнеса, поскольку слабых игроков в СРО не ждут. Чтобы получить вожделенный допуск, компания должна:
· производить эффективный контроль за качеством и темпами своей работы;
· обладать достаточной материально-технической базой;
· укомплектовать штат профессионалами с определенным опытом, образованием, практическими навыками.
Безостановочное информирование
Законодательная система весьма динамична. Порой уследить за нововведениями практически невозможно. Членство в СРО позволяет компаниям не тратить лишние усилия на отслеживание изменений в законодательной базе. СРО своевременно информирует каждого члена о том, какие произошли изменения и «как с этим дальше жить». Кроме того, компании получают консультации, если некоторые нововведения создают препятствия продолжению работы.
СРО гарантирует:
· внедрение абсолютно любых актов в работу без промедления;
· правомерный характер деятельности членов;
· бесплатные консультации и обучение коллег по организации.
Компенсационный фонд
В данном случае имеется в виду сумма денежных средств, которая используется при необходимости погашения убытков, которые нанесены в результате некорректной работы компаний, входящих в состав СРО. Подобный фонд является неизменным атрибутом большинства объединений такого типа. Его необходимость очевидна. Во-первых, он выступает в роли мотиватора для компаний, помогает им не допустить лишних ошибок. Кроме того, заказчики видят в компенсационном фонде гарантии, что делает перспективу сотрудничества более осязаемой.
Все ли так хорошо?
Недостатки членства в СРО особенно явно ощущают небольшие компании. Ведь членство в СРО предполагает такие условия:
· регулярные членские взносы, которые часто одинаково неподъемны и для небольших фирм, и для более крупных игроков;
· расходы на поиск и наем новых работников, а также обучение тех, кто уже есть в штате;
· наличие определенной финансовой подушки безопасности, средства и которой уйдут при необходимости нести коллективную ответственность и дополнительно вкладываться в компенсационный фонд.
Собственно, недостатки СРО имеют преимущественно финансовый характер и имеют вес для небольших компаний.
Нет денег – не приходи. Членские взносы
Нередки случаи, когда компания полностью соответствует требованиям СРО в вопросах квалификации кадров, качества выполняемых работ и даже наличия финансовой подушки безопасности. Однако им элементарно не хватает средств, чтобы делать членские взносы. Малому бизнесу приходится особенно туго. Часто сумма членского взноса зависит от масштабов контрактов, которые планирует заключать компания. Таким образом, крупные государственные заказы остаются недоступными для небольших фирм.
Вступать в СРО или нет – вопрос открытый. Каждая компания должна решать для себя. Однако нельзя отрицать, что СРО положительно влияют на рынок, а её членам открывают качественно новые возможности развития.
Источник
