Как оформить детский центр развития ребенка
Когда лицензия не нужна
Когда детским центрам нужна лицензия — в «Деле»
Напомним: если детский центр занимается образовательной деятельностью, ему нужна лицензия и без нее работать нельзя. Об этом мы рассказывали в прошлой статье. Но есть исключение: если ИП работает лично, без сотрудников-педагогов, лицензия не нужна.
Все остальные клубы без лицензии не должны ничему учить. Зато вот чем они могут заниматься:
- присматривать за детьми;
- развлекать;
- проводить занятия для социализации и общего развития.
Разберем, что можно и чего нельзя детским центрам в каждом из этих случаев.
Не нужна лицензия, если ИП работает лично и не нанимает педагогов
Когда не нужно получать лицензию при образовательной деятельности — в «Законе об образовании»
В 2013 году закон разделил предпринимателей:
- работают сами, не нанимают педагогов в штат — лицензия не нужна;
- открывают детские клубы и нанимают педагогов в штат — нужна лицензия. А руководителям придется получать корочку «Менеджмент в образовании», достаточно трехмесячных дистанционных курсов профессиональной переподготовки.
Чтобы открыть детский клуб без лицензии, предприниматель должен работать сам, без наемных педагогов. Для этого ему придется получать профильное образование. Например, для курсов по рисованию подойдет диплом высшего образования «Учитель изобразительного искусства» или среднее образование по специальности «Живопись». Если по образованию он экономист, достаточно пройти курсы переподготовки, например по программе «Педагог ИЗО в организациях дополнительного образования».
В штат можно нанять администратора, повара, инструктора, уборщицу или няню, но нельзя взять на работу человека с должностью воспитателя, педагога, учителя, преподавателя, методиста в трудовой книжке.
Ольга — музыкант, и занимается флейтой с малышами от трех лет. Она преподает сама, поэтому лицензия ей не нужна.
Если она возьмет на работу преподавателя по вокалу, придется получать лицензию. Без лицензии она может нанять администратора, чтобы он отвечал на звонки, вел социальные сети, следил за чистотой. Но учить детей музыке администратор не сможет.
Иногда предприниматели оформляют преподавателя администратором, чтобы не получать лицензию. Кажется, что всё равно никто не узнает. В реальности это рискованно. Если родители пожалуются на клуб, придет проверка. Тогда выяснится, что администратор учит детей. Доказать это будет несложно: достаточно опросить родителей.
Если ИП работает сам, из ОКВЭДов подойдет код 85.41 — «Образование дополнительное детей и взрослых».
В клубе без лицензии присматривают за детьми
Если с детьми гуляют и играют, их кормят и укладывают спать по режиму, лицензия не нужна. Клуб заключает с родителями договор на присмотр и уход. Закон говорит о присмотре и уходе так:
Таким клубам нужно выбирать код ОКВЭД 88.91 — «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми», он относится к социальным услугам. С таким ОКВЭДом надо заниматься социальными услугами. Если начать готовить к школе, это может обнаружить проверка. В лучшем случае обойдется требованием получить лицензию или предупреждением, в худшем — штрафом или даже приостановлением деятельности клуба.
Детский клуб «Радужка» занимался присмотром и уходом за детьми. В клуб пришла прокуратура, потому что два раза в неделю с детьми проводили уроки по подготовке к школе. Прокуратура нашла признаки, что клуб занимался образовательной деятельностью:
- учебники, прописи, рабочие тетради;
- договор оферты со стоимостью занятий группы «Знай-ка», в котором упомянута дошкольная программа для детей 5—6 лет;
- методические материалы и пособия в комнате для занятий.
Суд согласился с прокуратурой, но заменил штраф на предупреждение. Судебное дело.
В клубе развлекают детей
Развлекательные клубы есть почти в каждом торговом центре: там можно оставить ребенка, пока ходишь по магазинам, или заказать праздник, шоу-программу, квест. В клубе много игрушек, лабиринты, батуты, горки, а с детьми работают аниматоры, инструкторы, организаторы. Прийти и уйти можно в любое время. Фиксированных занятий нет, а родители платят по часам или за мероприятие.
Такие клубы работают под ОКВЭДом 93.29.9 — «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».
Клуб проводит общеразвивающие занятия
В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.
Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.
Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия. Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось.
Из ОКВЭДов подойдет 90.04.3 — «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».
«О порядке организации образовательной деятельности в приложении к приказу Минобрнауки«
С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:
- клубы,
- секции,
- кружки,
- лаборатории,
- студии,
- оркестры,
- творческие коллективы,
- ансамбли,
- театры.
Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.
Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.
Суд рассмотрел такие факты о клубе:
- с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
- количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
- в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
- в документах и рекламе нет ничего об обучении.
Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.
В другом деле прокуратура выиграла.
Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:
- программу дошкольного образования «Детство»;
- расписание занятий для детей разного возраста;
- договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
- трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
- должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
- медицинские книжки педагогов.
Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.
Судебное дело
Ответ Гаранта
Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:
Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.
Мнение владельца детского клуба
У Михаила (это вымышленное имя) детские центры в двух городах и франчайзинговая сеть. Он рассказал, что думает о лицензиях.
— У меня два детских центра. В них мы готовим детей к школе, занимаемся ментальной арифметикой, скорочтением и каллиграфией. Такие центры не нужно было лицензировать, пока в 2013 году не приняли новый закон об образовании.
Один из моих детских центров работает с лицензией. Пятнадцать лет назад я начал заниматься дополнительным образованием взрослых, организовал курсы повышения квалификации и получил лицензию для дополнительного образования. Позже просто добавил занятия для детей.
Когда я открыл второй клуб в торгово-офисном центре, я тоже хотел его лицензировать. Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут. Как минимум одна стена должна быть несгораемой, поэтому разрешения работать в этом помещении он не дал.
Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут
Менять место было затратно, но проблема даже не в этом. У нас в городе почти нет помещений с пожарным выходом и тремя туалетами, как требуется для детских центров. Либо цена за аренду такая, что детскому клубу не потянуть.
Если лицензируешь клуб, раз в три года будут приходить проверки. К последней я готовился три месяца, похудел на четыре килограмма. Зато когда лицензии нет, ты в списках департамента образования не значишься, и проверка придет только если жалоба или форс-мажор. Поэтому один из центров я не стал лицензировать.
Я завуалировал образовательную деятельность: взял клубный ОКВЭД, педагогов оформил инструкторами-модераторами. Мы как бы не обучаем никого, просто проводим время за изучением английского. Многие центры работают именно так.
Чтобы центр развивался, нужны педагоги. Но если в штате педагоги, нужна лицензия. Чтобы избежать лицензирования, руководители или никак не оформляют педагогов, или оформляют по трудовому договору консультантами, инструкторами.
Иногда ИП берет ОКВЭДы «аренда» и «консультационная деятельность», приглашает других ИП с педагогическим образованием и сдает им свое помещение. То есть сам предприниматель клуб не держит, а отдает место для занятий с детьми. Ему лицензия не нужна и приглашенным предпринимателям тоже — каждый из них работает сам. Кажется, всем хорошо. Проблема в том, что тогда каждому педагогу нужно открыть расчетный счет, поставить онлайн-кассу и деньги принимать, заключать договоры с родителями. Не каждый педагог на это пойдет.
За образовательной деятельностью в области присматривают восемь сотрудников. Они по плану проверяют детские сады, школы, дома творчества и всех, у кого уже есть лицензия. Им некогда бегать по клубам. Мы тоже стараемся не давать повода для проверок и соблюдать законы: официально регистрируемся, платим налоги, по-честному занимаемся с детьми.
Мнение юридического консультанта
Юридический консультант Марина Петрова поделилась мыслями о мнении владельца детского клуба:
— Требования к небольшим клубам с образовательными занятиями кажутся избыточными. Клубу с двумя преподавателями и парой классов затруднительно работать по правилам, которые написаны для домов творчества с четырьмя сотнями детей. Но есть требования закона, которые касаются жизни и здоровья, их нужно выполнять. Например, закон запрещает открывать клубы в цоколе, потому что там не хватает дневного света и свежего воздуха.
С ограничениями можно работать. Если в цоколе полноценные окна и хорошая вентиляция, я рекомендую пригласить Роспотребнадзор для консультации. Они осмотрят помещение и могут его одобрить.
ИП не нужно получать заключение МЧС для оформления лицензии. Но правила пожарной безопасности соблюдать нужно. Иначе при проверке клуб могут оштрафовать. Чтобы просчитать пожарные риски, можно обратиться в компанию, которая делает пожарные аудиты. Она расскажет, как действовать.
Найти подходящее помещение сложнее всего. Понимаю тех, кто открывался пять—десять лет назад: место насиженное, уходить не хочется и затратно, как говорит Михаил. Но, если руководитель решил заниматься этим бизнесом всерьез, я бы порекомендовала готовиться к переезду.
Плановые проверки проходят обычно раз в три года. В образовании, социальных услугах, здравоохранении и некоторых других сферах — раз в два года. Бывает, что плановые проверки вовсе не приходят. Повод для внеплановой — жалоба или решение прокуратуры.
Часто предприниматели говорят: «Буду работать, как работал. Что мне грозит, если придут? Заплачу штраф». Но помимо штрафа, проверяющие напишут список требований, которые нужно исправить. Если требования проигнорировать, будет суд и, возможно, приостановка деятельности клуба. Иными словами, собственник или выполняет требования проверяющих, или закрывается.
Если дети занимаются в клубе с лицензией, родители могут получать налоговые вычеты, оплачивать занятия материнским капиталом, а в будущем — и сертификатами дополнительного образования.
Капитальное вложение: 392 600 р.
Ежемесячные траты: 294 000 р.
Окупаемость: 1,5–2 года.
Рождаемость увеличивается с каждым годом, и все чаще можно услышать от новоиспечённых родителей, что довольно тяжело определить свое чадо в дошкольное учреждение.
По статистике, только 60% детей сумеют попасть в садик.
Такое учреждение, как детский развивающий центр, является не только палочкой-выручалочкой маме и папе, но и познавательным миром для карапуза.
В этой статье мы предоставим подробную инструкцию, которая даст ответ на вопрос, как открыть детский центр развития.
Детский центр, на сегодняшний день, является одним из самых многообещающих вариантов бизнеса.
Как открыть детский центр развития: 8 шагов
Шаг 1. Выбор основной программы
Параллельно с мыслью, как открыть детский центр, необходимо разрабатывать систему, с помощью которой будет функционировать дошкольное учреждение.
Конечно, можно пойти по уже выработанной программе известных воспитателей, и открыть центр по методике Марии Монтессори.
Подробнее о ней можно узнать на сайте: https://www.marialedda.com/rannee-razvitie-detej-metodika-marii-montessori/.
Но лучше всего не копировать уже имеющиеся идеи, а предложить клиентам что-то новое, и открыть детский развивающий центр с собственными играми и обучающими программами.
Совет от профи: если педагог изъявил желание добавить что-то новое в уже существующую программу, не стоит его останавливать.
Варианты программы, с которой можно запустить детский развивающий центр:
- программа дошкольной подготовки;
- упор на иностранные языки;
- занятия, связанные с развитием памяти и мышления;
- со спортивными секциями;
- с консультациями у психологов;
- танцевальная развивающая программа.
Шаг 2. Как открыть детский центр: оформление бумаг
Чтобы открыть центр, понадобится немало сил. Немалая их часть будет направлена на оформление соответствующей документации.
Можно, конечно, обратиться к посредникам в юридическую организацию, и те (за определённую плату, разумеется) оформят бумаги, которые необходимо иметь, чтобы открыть развивающий детский центр.
Но, зачастую, у начинающего предпринимателя каждая копейка на счету, поэтому придётся все делать самому.
Процесс сбора документов покажется не таким сложным, если разделить его на этапы.
Поэтапный процесс регистрации бизнеса:
Зарегистрировать себя как ООО.
Вариант с ИП не подойдет, т.к. в дальнейшем потребуется получать лицензию.
А у индивидуального предпринимателя такого права нет.
Пройти процедуру регистрации можно даже сидя у себя дома, путем следования инструкции на сайте https://www.nalog.ru/rn77/yul/interest/reg_yl/register/
- Выбрать соответствующие коды ОКВЭД, чтобы открыть развивающий детский центр:
Если вы не выберете определенную систему начисления налогов, автоматически отправитесь на ОСНО.
Это неудачный вариант.
Лучше при регистрации написать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (УСН).
Это самая простая форма, которая поможет проще вести работу развивающего центра.
Иногда заключают договоры на утилизацию ламп, услуги дезинфектора, вывоз мусора.
Необходимость этого этапа определяет сам предприниматель.
Это стандартный перечень шагов, которые понадобятся, чтобы открыть детский центр развития.
Но если дошкольное учреждение планирует подготавливать малышню к школьной программе, необходимо будет получать специальные разрешения.
Такие бумаги, а если быть точнее, лицензии, департамент может открыть и выдать при существовании следующих документов:
- заключение Санэпиднадзора;
- свидетельство, подтверждающее аренду или право собственности;
- устав, по которому работает детский развивающий центр;
- подтверждение о постановке на учет, как налогоплательщика;
- наличие программы образования для центра;
- заключение Госпожнадзора;
- доказательства того, что детский центр имеет литературу различного дошкольного направления;
- полная информация о работающем в развивающем центре персонале.
Как открыть свой детский клуб?
Система оформления бумаг и выдачи лицензии достаточно сложная.
Придётся выстоять немало очередей и оббить множество порогов для достижения желаемого результата.
Поэтому лучшим вариантом будет оформить сначала обычный детский развивающий центр, а потом уже добавить новые направления деятельности.
Шаг 3. Поиск соответствующего помещения под центр
Перед тем, как открыть детский центр развития, необходимо ознакомиться с установленными для такого вида деятельности требованиями к помещению.
Площадка для размещения детей может быть автономным строением или специально оборудованной квартирой, которая числится, как помещение нежилого типа.
Важно, чтобы оно имело пожарную сигнализацию и два выхода.
Чтобы открыть детский центр развития, необходимо подготовить помещение или автономное здание, опираясь на положения СП 13130 от 2009 и САНПИН 2.4.1.2660-10.
Бизнес план детского сада
Также нужно руководствоваться такими требованиями:
- расстояние от напольного покрытия до потолка должно быть не меньше 3 метров;
- детский центр развития должен иметь комнаты: для раздевания, учёбы, игр, а также туалет;
- пол, потолок и стены должны иметь однородную структуру без щелей и, конечно же, отвалившейся штукатурки;
- все электрические узлы необходимо располагать на высоте от 1,7 метров;
- температура окружающей среды должна составлять 18–21о;
Если детский центр развития будет проводить занятия из дошкольной программы, то для этого потребуется разрешение Роспотребнадзора.
В иных случаях, необходимо будет просто поставить в известность местных чиновников.
Совет от профи: противопожарную систему и сигнализацию в центре должны устанавливать только профессионалы, связанные с этой отраслью, а не просто люди с улицы!
Помните: Вы отвечаете за детские жизни.
Шаг 4. Оформление внутреннего пространства детского центра развития
Чтобы открыть детский центр развития, в своём «арсенале» необходимо иметь не только книжки и раскраски, но и столы, стулья, ковры, шкафчики для размещения индивидуальных вещей.
Разберем все эти пункты подробнее.
Приобретение мебели
На сегодняшний день достаточно много фирм предлагают мебель для дошкольных учреждений.
Но, зачастую, у таких поставщиков либо цены взяты из космоса, либо очень низкое качество товара.
Профессионалы рекомендуют открывать детский развивающий центр с мебелью, сделанной под заказ. Во-первых, такой товар будет стоить дешевле.
А во-вторых, на выходе получим конструкции, идеально вписывающиеся в помещение.
Инструкция открытия частного детского сада
Развлекательные игры и расходуемые материалы для детского центра развития
В этом случае экономия может обратиться неприятностями.
Лучше всего приобретать игрушки не китайского производителя, а отечественного либо зарубежного происхождения.
Например, закупить кубики либо конструкторы фирмы:
- «Chicco»,
- «Toys»,
- «Clever».
Игрушки этих мировых брендов обладают высоким качеством и прочностью, но при этом и стоят намного дороже китайских производителей.
Материалы для обучения
Чтобы определиться, какие нужны материалы для обучения, отталкиваются от программы, которую выбрал детский центр развития.
Продумайте схему обучения максимально детально, чтобы закупить только самое необходимое. Точнее то, что потребуется на первом обучающем этапе.
P.S. Если на работу принять высококвалифицированных педагогов, то они обязательно скажут, сколько необходимо приобрести тетрадей, ручек, карандашей и особенных учебных материалов.
Совет от профи: Заламинируйте часто используемые методички и пособия. Тогда они прослужат не один месяц, а то и год. К тому же не будет волнения, связанного с испачканным или порванным документом.
Шаг 5. Набираем штатный персонал для центра развития
Приём следующих работников будет производиться при наличии 15 детей, которые оформлены в детский центр развития.
1. Воспитатель
На такое количество ребятишек необходимо иметь два воспитателя. Идеальным вариантом такого сотрудника будет женщина возрастом от 29 до 45 лет с опытом работы от 5 лет.
В обязанности воспитателя входит:
- кормление детей,
- контроль безопасности детей,
- проведение общеобразовательных занятий,
- организация различных экскурсии с выездом,
- проведение торжеств,
- проведение родительских собраний,
- информирование родителей о происшествиях, связанных с ребенком, в детском центре развития.
Среднестатистический оклад воспитателя в час составляет 141 рубль.
Следовательно, заработная плата будет начисляться по формуле:
141 * 9 часов работы * 13 дней = 16 381 руб. в месяц.
2. Нянечка
Идеальным вариантом будет женщина от 25 до 40 лет. Такой работник должен обладать пунктуальностью, исполнительностью, добросовестность.
В обязанности няни входит:
- ежедневная влажная уборка помещений,
- приведение в порядок места сна малышей,
- проглаживание и стирка постельного белья,
- приготовление пищи в отсутствии повара,
- помощь воспитателю.
Оклад нянечки в час составляет 96 рублей. Следовательно, заработная плата начисляться по формуле:
96 * 8 часов работы * 22 дней = 16 896 руб. в месяц.
Эта сумма будет варьироваться в зависимости от количества выходов и возможных премий.
3. Медсестра или медицинский работник
Прежде всего, на такую должность необходимо нанимать человека с опытом работы не менее 3 лет. Возрастная категория – от 28 до 49 лет, пол значения не имеет.
Главное, чтобы это был высококвалифицированный сотрудник с наличием диплома.
В обязанности медсестры входит:
- ведение и заполнение медицинских карточек малышей,
- оказание первой медицинской помощи,
- проведение профилактических процедур.
Оклад медсестры в час составляет 96 руб. Следовательно, заработная плата будет начисляться по формуле:
96 * 6 часов работы * 22 дней = 12 672 руб. в месяц.
Конечно, эта сумма будет изменяться в зависимости от количества выходов и премии.
4. Повар
С работой повара может справиться и нянечка, но мы все-таки приведем расчеты этой штатной единицы.
На работу могут приниматься как женщины, так и мужчины в возрасте от 25 до 55 лет с опытом работы от года.
В обязанности повара входит:
- приготовление четырехразового питания малышей, то есть: завтрак, обед, полдник ужин.
Оклад повара в час составляет 81 руб. Следовательно, заработная плата работника в месяц будет начисляться по формуле:
81 * 7 часов работы * 30 дней = 17 010 руб. в месяц.
Сумма варьируется, исходя из количества рабочих дней.
Совет от профи: нанимайте на работу высококвалифицированных сотрудников с дипломами и четким пониманием рабочего процесса. Ведь если родители не увидят положительного результата работы детского центра развития, то долго существовать такой бизнес не сможет.
Шаг 6. Как открыть детский развивающий центр: подробные расчеты
Перед тем как открыть детский развивающий центр, обязательно нужно провести расчеты предстоящих затрат.
Это можно сделать самостоятельно или обратиться к профессионалам экономической сферы.
Первичные затраты
| Статьи затрат | На кол-во детей | Приблизительная стоимость ( руб. в мес. ) |
|---|---|---|
| Итого: | 392 600 рублей | |
| Аренда помещения центра | 80 000 – 100 000 | |
| Коммунальные платежи | 15 000 | |
| Перепланировка имеющегося помещения | 15 000 | |
| Оформление документации | 23 200 | |
| Покупка мебели в детский центр (шкафчики, стулья) | 15 | 50 000 |
| Постельное белье | 15 | 15 000 |
| Игрушки (50 шт.) и дошкольные учебники, методички | 30 100 | |
| Телефон, домофон | 4 000 | |
| Покупка техники на кухню (холодильник, микроволновка, вытяжка, посуда, эл.плита ) | 60 000 | |
| Реклама, которая поможет продвигать детский развивающий центр | 15 000 |
Ежемесячные издержки по центру
| № | Наименование услуги | Приблизительная стоимость (руб. в мес.) | Переменные месячные издержки | Приблизительная стоимость (руб. в мес.) |
|---|---|---|---|---|
| Итого: | 294 000 рублей | |||
| 1. | Аренда помещения | 80 000 – 100 000 | Премии работникам | 61 000 |
| 2. | Зарплата сотрудникам | 60 500 | Экскурсии, цирк, дни рождения | 3 000 |
| 3. | Коммунальные платежи | 4 500 | Закупка карандашей, раскрасок фломастеров | 5 000 |
| 4. | Четырехразовое питание | 50 000 | ||
| 5. | Закупка расходуемых материалов (моющие средства, мыло, полотенца, порошок) | 20 000 | ||
| Итого: | 225 000 рублей | Итого: | 69 000 рублей |
Рентабельность бизнеса
Наметив наши будущие регулярные расходы, можем рассчитать, через сколько окупится проект.
Итак: наш детский центр развития рассчитан на 15 детей. В среднем, каждый ребенок посещает 8 занятий в месяц по абонементу за 3 000 рублей.
3 000 * 15 * 12 = 540 000 руб./год.
То есть центр, себя окупит спустя полтора-два года.
Какой он — идеальный центр детского развития? Ответ в видеоролике:
Шаг 7. Рекламная стратегия
Ничто так не умножает капитал, как реклама. Ведь именно она является основной спутницей прибыли.
Но для привлечения клиентов придётся немного потратиться и побегать по городу.
Мы предлагаем несколько методов привлечения клиентов.
Способ 1. Расклеивание объявлений по городу
Поместите объявления на столбах или остановках, которые располагаются недалеко от развивающего центра.
Это самый действенный метод привлечения клиентов, так как 95% мам не захотят оформлять своё чадо в центр, который находится на другом конце города.
По статистике, около 60% клиентов приходят именно по такой «наводке».
Способ 2. Листовки
Попросите продавщиц, кассиров, салоны красоты оставить визитки или листовки об открытии детского развивающего центра на их рабочих местах.
P.S. Не скупитесь на их дизайн – закажите полиграфию у специалистов.
Способ 3. Общественный транспорт
Попросите у водителей или договоритесь с компанией-перевозчиком о размещении рекламы в их транспорте.
Это может быть бегущая строка на установленных мониторах или просто визитки в подголовных кармашках. Несмотря на избитость, этот метод работает.
Способ 4. Персональный сайт
Это самый дорогостоящий метод, так как требует привлечение профессиональных организаций.
Такая реклама обойдется приблизительно в 30 000 р. Конечно, можно заниматься и самому этим видом продвижения.
Но тогда на остальные бизнес-дела попросту не останется времени.
К тому же, такой вид реклама начинает приносить плоды только спустя два-три месяца.
Совет от профи: Будьте внимательны, когда нанимаете человека на расклейку объявлений или раздачу листовок.
Недобросовестные временные работники могут выбросить в урну соседнего квартала кучу визиток с рекламой, которая так и не будет использована по назначению.
Подводя итог, можно сказать, что мы изложили подробную информацию о том, как открыть детский центр, рассчитали затраты и прибыль, а также определили варианты, с помощью которых можно привлечь клиента.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
