Что нужно чтобы открыть центр раннего развития ребенка
Образованию в наши дни люди уделяют очень много внимания. Ведь это залог успешного будущего и возможность прекрасно устроиться в жизни. Особенно актуальным является раннее развитие дошкольников. Молодые родители с первых месяцев жизни готовы нанимать специалистов, которые будут всесторонне развивать их ребенка в домашних условиях. Ни один государственный садик или ясли не предоставляют подобных услуг. Поэтому очень актуальными в последнее время стали развивающие клубы для малышей. В этой статье мы расскажем, как открыть детский развивающий центр с нуля, ведь у этого направления деятельности есть все шансы стать популярным бизнесом.
Что такое «Детский развивающий центр»?
Развивающий клуб для дошкольников – это организация, в которой работают профессиональные педагоги и воспитатели, обладающие специальными знаниями и навыками, помогающими маленьким детям с первого года жизни развиваться. Кроме того, в таком заведении люди, имеющие педагогическое образование, получают возможность реализовать свой потенциал. Учитывая, что работа учителя не относится к списку самых высокооплачиваемых профессий в Москве 2019 года, хотя любых других городов это тоже касается, трудоустроиться в частной фирме, занимающейся ранним развитием малышей, имеет желание каждый педагог.
Понятно, что мало у кого из профессиональных работников образования есть возможность открыть детский развивающий центр, который бы работал по авторской методике или любой другой популярной сегодня системе (Монтессори, Никитиных и т. д). Педагоги, которые располагают определенной суммой денег для того, чтобы открыть личный детский развивающий центр для детей, должны понимать, что это отличный способ стать состоятельным человеком, потому что сфера раннего развития малышей хоть и относительно новый бизнес в России 2019 года, но очень перспективный.
Типы и форматы развивающих учреждений для малышей
С чего начать открытие детского развивающего центра? Прежде всего, необходимо изучить всю информацию об этом заведении и проанализировать уровень конкуренции в данном направлении в городе, где вы проживаете.
Первое, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр – разобраться, какого типа он может быть и в каком формате в нем реально организовывать работу. На сегодняшний день можно выделить три основных типа детских дошкольных развивающих центров:
Общеразвивающие – учреждения, где детки получают знания и развиваются по стандартным направлениям. Составляется расписание развивающих занятий в детском центре (такое, как в школе), в которое включаются:
- Музыка;
- Рисование;
- Чтение;
- Арифметика;
- Письмо;
- Иностранные языки и многое другое.
Схема направлений в детском разваривающем центре
Узконаправленные – учреждения, в которых вы можете выбрать либо одно, либо несколько развивающих курсов. Чаще всего, такого типа центры для деток открывают учителя, которые по специальности филологи – могут преподавать дошкольникам иностранные языки в раннем возрасте.
Детский развивающий центр от года. В такие заведения родители могут приводить дочек и сыновей на весь день, как в обычный садик. Образовательная программа таких заведений чаще всего связана с развитием творческих способностей малышей.
Второе, что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр – выбрать формат, в котором вы хотите реализовывать свой бизнес. Разберемся в трех самых актуальных вариантах:
- «Мини» – возможность с минимальными вложениями открыть детский клуб развивающий центр. Суть состоит в том, чтобы арендовать почасово помещение для занятий. Это не очень удобный вариант из-за того, что придется все время подстраиваться под людей, у которых вы снимаете комнату. Если больших средств нет, тогда лучше попытаться открыть детский развивающий центр дома, но вряд ли с такого формата работы вы получите большую прибыль. К тому же, если информация о том, что вы открыли детский клуб развивающий центр без лицензии на дому, дойдет до налоговых служб и других инстанций, то у вас могут возникнуть крупные неприятности;
- «Студия» – отличный способ, как открыть детский развивающий клуб для тех, у кого есть деньги для вложения в бизнес. По этому формату вы можете арендовать не комнату, а целый офис, чтобы оборудовать его под себя и ни от кого не зависеть;
- «Премиум» – самый перспективный вариант, куда вложить деньги чтобы они работали в 2019 году. Он предполагает аренду большого по площади помещения или здания, где можно сделать несколько специализированных комнат для занятий с детьми разного возраста.
Как зарегистрировать образовательный бизнес?
Определившись с типом и форматом будущего бизнес-учреждения, нужно заняться решением вопроса, как получить лицензию для детского развивающего центра и зарегистрировать его в реестре частных предприятий. Для этого сначала решите для себя – вы хотите, чтобы ваше учреждение было зарегистрировано, как ИП или как ООО.
Если вы хотите, открыть детский клуб развивающий центр без лицензии (чтобы к нему не имело отношение образовательное лицензирование), то лучше отдавать предпочтение ИП. Только учтите, что деятельность вашего заведения может быть связана только с развитием творческих способностей ребенка. Нанять на работу профессионального педагога у вас не будет права.
Если для вас важно, чтобы детский развивающий клуб был напрямую связан с образовательной деятельностью, то вам нужно регистрировать его, как ООО и собрать приличный список документов для получения лицензии в комитете образования, а именно:
- Написанное от руки заявление на приобретение образовательной лицензии;
- Разработать и утвердить устав своего учреждения;
- Получить свидетельство о государственной регистрации с кодом ОКВЭД (если вы оказываете услуги детям социального типа, то ваш код – 85.32, если клубного типа – 95.51, если вы оказываете персональные услуги, то 93.05), в котором будет прописан ИНН учреждения;
- Расписать структуру вашей организации;
- Предоставить технический паспорт помещения, в котором будет располагаться ваш образовательный центр;
- Предоставить заключения СЭС и противопожарной службы, чтобы подтвердить пригодность использования, выбранного вами помещения;
- Предоставить утвержденную информацию об образовательной программе, которую вы хотите реализовывать в своем учреждении для дошкольников;
- Предоставить полную информацию о педагогическом составе, который будет работать в вашем образовательном учреждении;
- Открыть банковский счет;
- Выбрать систему налогообложения. Как правило, все предпочитают упрощенную (УСН), чтобы не тратить дополнительные средства на ведение бухгалтерии.
Как выбрать и обустроить помещение
Важным вопросом в списке тех, которые относятся к теме, как открыть свой детский центр с нуля, является выбор помещения, в котором будет реализовываться основная деятельность. Рекомендуем вам в этом вопросе ориентироваться на положения СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009, в которых прописано, что:
- Помещение для «дворца творческого и умственного развития», ориентированного на малышей, должно быть нежилым и выделено в самостоятельный блок (квартира или многоэтажное здание);
- В нем должно быть два выхода – парадный и пожарный;
- Высота от пола до потолка должна равняться трем метрам. Потолки рекомендуется белить или красить водоэмульсионной краской;
- В нем должны находиться детские раздевалки со шкафчиками или вешалками, комнаты для проведения занятий и игр, комната для персонала, приемный кабинет, помещение для отдыха детей и сна, а также несколько туалетов (для мальчиков, девочек и персонала должны быть отдельные туалетные комнаты);
- Стены помещения обязательно должны быть гладкими, поддаваться влажной уборке ежедневно;
- Полы — ровные, нескользкие, без щелей и прочих дефектов;
- Температура в помещении, где будут находиться дети, должна равняться 19–21°;
- Электрические розетки не могут располагаться ниже, чем 1,8 м от пола;
- Освещение в помещениях для детей должно быть качественным;
- Канализация и вентиляция должны быть проверены соответствующими инстанциями.
Понадобится также специальное оборудование для детского развлекательного центра:
- Мебель (парты, стулья, шкафчики, полки). Рекомендуем делать ее под заказ, чтобы сэкономить на этом деньги и получить хорошие изделия;
- Канцелярия для занятий и разные игрушки. Эти материалы должны быть качественными. На этом не рекомендуется экономить;
- Учебные принадлежности: учебники, тетради, карточки для каждого предмета, который будет преподаваться в вашем развивающем клубе для дошкольников;
- Офисная техника: ксерокс, принтер, компьютер, телевизор или мультимедийный экран, стенды.
Особенности подбора персонала
Еще один важный момент, с чего начать открытие детского развивающего центра – подбор квалифицированного персонала. Чтобы в вашем заведении царила нужная атмосфера, необходимо принимать на работу нянечек и воспитателей, которые действительно любят свою работу, имеют определенный опыт в своей профессии, обладают не только теоретическими, но и практическими знаниями. Обязательно проверяйте рекомендации претендентов на вакантные должности и портфолио их достижений. Рекомендуем набирать в штат таких специалистов:
- Психолога;
- Логопеда;
- Преподавателей по раннему развитию детей;
- Преподавателей по подготовке детей к школе;
- Хореографа;
- Учителя вокала и музыки;
- Преподавателя по актерскому мастерству;
- Преподавателя изобразительного искусства;
- Воспитателей;
- Бухгалтера;
- Администратора;
- Медработника.
Стоимость услуг в центре раннего развития
В зависимости от типа и формата работы вашего образовательного внешкольного заведения для детей, а также количества персонала, которому нужно будет стабильно выплачивать заработную плату, вы определяете, какой должна быть средняя стоимость месячного абонемента в вашем развивающем клубе. Как правило, она не должна превышать 60-70 долларов. Если вы выбрали такой формат «дворца творческого и умственного развития для малышей», в котором занятия проходят почасово, то стоимость одного часа не может превышать четырех долларов.
Бизнес-план открытия детского центра
Теперь подробно разберемся, сколько стоит открыть детский развивающий центр формата «Премиум» (рассчитанного на 10 детей). Мы выбрали этот формат потому, что на него у потенциальных клиентов самый большой спрос.
Представляем вам примерный бизнес план детского развивающего центра по стартовым вложениям:
- На оформление документов и регистрацию ЧП или ООО уйдет 10 тысяч рублей;
- На ремонт помещения, в котором будут происходить занятия – 200 тысяч рублей;
- На закупку необходимого оборудования для детского развивающего центра – 250 тысяч рублей;
- На рекламу детского развивающего центра, которая необходима для привлечения клиентов, уйдет около 80 тысяч рублей;
- На первую заработную плату для сотрудников детского клуба – 200 тысяч рублей;
- На аренду помещения – 65 тысяч рублей.
Итого, стартовый капитал должен равняться 705 тысяч рублей. С такими расчетами бизнес плана детского развивающего центра ежемесячно учредителю придется тратить 300 тысяч рублей, из которых:
- Аренда – 65 тысяч рублей;
- Зарплаты – 200 тысяч рублей;
- Прочие расходы, к которым относятся коммунальные платежи – 35 тысяч рублей.
Доход и окупаемость бизнеса
Ежемесячно один ребенок, который посещает ваше образовательное заведение, будет приносить вам чистую прибыль – 35 тысяч рублей, а 10 человек, соответственно, 350 тысяч. Из таких расчетов выходит, что окупятся стартовые вложения при самых оптимистических раскладах через один или полтора года.
Если получится найти сразу большое количество клиентов, то реально сроки окупаемости сократить в два раза и вернуть вложенные средства через полгода, а затем иметь ежемесячную чистую прибыль в размере двух тысяч долларов и больше. Ответ на вопрос, выгодно ли открывать детский развивающий центр, очевиден – однозначно, да. Если вы располагаете нужной суммой денег, то есть смысл развивать именно такой вид предпринимательской деятельности, потому что образовательная сфера очень востребована в любое время.
Советы и рекомендации
Опытные предприниматели рекомендуют при открытии бизнеса, связанного с дошкольным образованием, учитывать такие моменты:
- Открывать заведение такого рода нужно в тех районах города, которые только застроились, из-за чего пока в них нет ни садиков, ни яслей, ни других развивающих центров;
- Если уверенности в собственных силах нет, то лучше покупать готовый бизнес или франшизу;
- Сделайте для своего центра какой-то опознавательный знак – «изюминку», которая превратит ваше заведение в бренд – организовывайте праздники, мастер-классы, устраивайте на базе своих развивающих центров летние лагеря.
Выводы
Развивающий центр для малышей – это не только интересный и прибыльный бизнес, у него много перспектив, так как он относительно новый в нашей стране, и здесь имеется небольшая конкуренция. Это одна из тех сфер деятельности, в которой можно получать стабильные хорошие деньги и при этом быть спокойным и уверенным в завтрашнем дне, ощущать душевную гармонию и получать моральное удовлетворение от работы.
Источник
Основной задачей детского развивающего клуба является помощь
ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств,
которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга
с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах
развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений
отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.
Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от
100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности
можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.
Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.
Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.
Обзор ниши и целевая аудитория
Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже
сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные,
средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и
индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей
студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных
заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с
высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать
ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где
рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою
уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы
можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов,
запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к
обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении
своего бизнеса.
Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители
города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность
групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий
припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на
услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же
просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.
Перечень услуг и формат бизнеса
Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.
Все группы детей можно разделить на несколько направлений:
- Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу
включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений,
внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить
занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка. - Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные
программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение),
физического развития (танцы, фитнес), изучение языков. - Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе.
Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия
по развитию мышления и памяти.
К тому же вы можете предлагать и профильные программы.
- Музыкальные занятия.
- Английский язык.
- Математическая подготовка.
- Физическое развитие.
- Услуги логопеда или детского психолога и прочее.
Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах,
может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал;
рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.
Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения
ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.
Стоимость занятий зависит от направления подготовки и
количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно
занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.
У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий,
так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок
посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.
Реклама и планирование продаж услуг
Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.
- Собственный сайт детского клуба. Его потребуется
наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены,
контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно
будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому
продвижению вашего ресурса. - Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по
продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает
развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не
только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по
развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении
вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в
данной социальной сети. - Расклейка и раздача листовок возле детских
садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба. - Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно
использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение
объявлений. - Реклама в группах вашего города. Это могут быть
социальные сети или форумы. - Участие в качестве спонсора в городских
мероприятиях для детей или же семейного отдыха. - Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру,
предложить первое пробное занятие бесплатно. - Заметная вывеска на здании вашей студии.
В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и
если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям
и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это
большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на
развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать
годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником
дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу
бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно
решать возникшие проблемы.
Оформление деятельности
Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с
нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.
- открыть ИП.
- указать ОКВЭД на деятельность. Для России это
коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29. - договор аренды на помещение.
- разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом
сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего
процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в
соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения
ремонта в помещении. - вся мебель и оборудование должны соответствовать
санитарным нормам. - наличие образовательных программ.
- преподавательский состав должен иметь профильное
образование и квалификацию подтвержденную документально. - наличие медицинских книжек у всех работников.
И еще один вопрос, который интересует многих начинающих
предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность,
осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе
лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и
выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию
обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных
программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не
подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на
открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не
образовательного, а развивающего плана.
Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.
Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.
Помещение
Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.
- Местоположение. Искать места на самых проходных
улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных
покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители
записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени. Приоритетными в плане аренды места под
детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и
спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной
цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены. - Зонирование. Площадь помещения разделяют на
несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды
и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее
идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия,
оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей
(с детскими умывальниками и унитазами). - Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще
до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение,
канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы
пройти все проверки. - Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны
быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся.
Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей
зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в
тапках. - Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры
будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.
Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть
наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле
здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.
Оборудование
Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.
- Мебель для прихожей: стулья или диван для
родителей, шкафчики для вещей детей. - Оснащение классов, в которых проходит обучение:
парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для
преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для
тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у
каждого будет разный. - Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн,
детские комнатные горки. - Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все
необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования
красками потребуется бумага для рисования и краски. - Инвентарь и средства для уборки помещений.
В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра
нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.
Персонал
К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно,
поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего
центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического
образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки
построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата
обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе.
Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле,
на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов,
полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но
дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате.
График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на
каждый месяц.
Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в
неделю, а на выходных вы можете подменять его.
На частичную занятость нанимают уборщицу.
Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.
Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и
тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.
Финансовый план
Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми
расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы
приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете
искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма
инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же
приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои
условия запуска дела.
Стартовые вложения:
- ремонт в помещении – от $8000
- покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
- оформление документов – $250
- рекламная продукция (сайт, логотип, листовки,
визитки) – от $400
Ежемесячные платежи:
- аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. +
коммунальные платежи - налоги – $200
- реклама – от $150 на начальном этапе.
- покупка расходных материалов для проведения
занятий – в зависимости от объемов продажи услуги. - заработная плата – договорная с каждым
преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.
Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд
зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы
сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько
стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех
тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.
Рентабельность и уровень заработка
Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества
проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в
первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую
базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей.
Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра.
Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом
этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты
труда.
В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это
индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В
таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа +
работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.
Риски в этом бизнесе и пути их решения
Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются
владельцы развивающих клубов для детей.
- Проблема поиска квалифицированных педагогов,
которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно
подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем
отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на
постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно
предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от
проведения курса. - Безопасность детей. В случае возникновения
неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра
может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы –
это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей
и педагогов во время занятий. - Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на
продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер
принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более
детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком
случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно
следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было
бы улучшить в учебном процессе. - Не заполненные группы на занятиях. Решение
проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников
привлечения клиентов. - Повышение арендной стоимости. Чтобы этого
избежать заключите договор аренды на длительный период. - Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по
бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые
квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его
уход до завершения учебной программы.
Помимо этого нужно внимательно следить за действиями
конкурентов.
Выводы. Чтобы
узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей
нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом
бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и
много другого. В большинстве случаев
такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать
вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.
Источник
